隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為中國汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。
    從企業(yè)實(shí)際運(yùn)營角度，詳細(xì)分析了汽車供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作模式、管理方法、改進(jìn)方向。
    參訓(xùn)對(duì)象：汽車供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，包括生產(chǎn)計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物流、倉儲(chǔ)、信息等相關(guān)環(huán)節(jié)的工作人員。
    培訓(xùn)目標(biāo)：
    *了解汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的必要性和重要性
    *了解先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理
    *信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理
    *提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力