造價員在施工中巧用索賠趨利避險
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一、索賠費用的組成
索賠費用的主要組成部分,同工程款的計價內(nèi)容相似。按我國現(xiàn)行規(guī)定(參見建標[2003]206號《建筑安裝工程費用項目組成》),建安工程合同價包括直接費、間接費、利潤和稅金,我國的這種規(guī)定,同國際上通行的做法還不完全一致。按國際慣例,建安工程直接費包括人工費、材料費和機械使用費;間接費包括現(xiàn)場管理費、保險費、利息等。從原則上說,承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加,都是可以索賠的費用。但是,對于不同原因引起的索賠,承包商可索賠的具體費用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容可索賠,要按照各項費用的特點、條件進行分析論證。
?、湃斯べM:對于索賠費用中的人工費部分而言,人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。 $ E1
?、撇牧腺M:材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費,倉儲費,以及合理的損耗費用。
?、鞘┕C械使用費:施工機械使用費的索賠包括:由于完成額外工作增加的機械使用費;非承包商責任工效降低增加的機械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。
?、确职M用:分包費用索賠指的是分包商的索賠費,一般也包括人工、材料、機械使用費的索賠。分包商的索賠應如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。
?、涩F(xiàn)場管理費:索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費,包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費等。
?、世⒃谒髻r款額的計算中,經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況:拖期付款的利息;由于工程變更和工程延期增加投資的利息;索賠款的利息;錯誤扣款的利息。
?、丝偛浚ㄆ髽I(yè))管理費:索賠款中的總部管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。
?、汤麧櫍阂话銇碚f,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠,承包商可以列入利潤。索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。
二、索賠費用的計算方法
索賠費用的計算方法有:實際費用法、總費用法和修正的總費用法。
?。?)實際費用法
實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償。
(2)總費用法
總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標報價時的估算總費用,即為索賠金額,即:
索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用
?。?)修正的總費用法
修正的總費用法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用
修正的總費用法與總費用法相比,有了實質(zhì)性的改進,它的準確程度已接近于實際費用法。
三、合理索賠規(guī)避風險
施工索賠是一項涉及面廣,學問頗深的技巧,是承包商保護自已并獲得利益的手段。承包商在項目上的成功,很大程度上取決于其是否善于索賠。而在施工管理中能否及時、全面地發(fā)現(xiàn)潛在的索賠機會是索賠工作的前提條件,作為索賠工作人員必須具有豐富的施工管理經(jīng)驗,熟悉施工中的各個環(huán)節(jié),通曉各種建筑合約和建筑法規(guī),并具有一定的財會知識,才能全方位地捕捉潛在的索賠機會。做好索賠工作必須做到有理有據(jù),“有理”才能提出索賠,“有據(jù)”才能索賠成功。所以,在做好索賠資料的收集與整理時,還要善于發(fā)現(xiàn)施工中的索賠點。實際上,施工索賠機會存在于項目施工的全過程。