近幾年云南公務員面試中采用結(jié)構(gòu)化和無領導小組討論相結(jié)合的方式，部分單位將采取無領導小組討論形式，更有法檢系統(tǒng)司法類崗位宣布面試采用法庭控辯方式進行綜合測評。在此，由于無領導小組面試很多考生都沒接觸過，而且準備時間短，為了滿足考生的需求，對云南推出無領導小組面試技巧答題技巧?？忌桁`活運用各種討論技巧給導演呈現(xiàn)一場精彩的無領導小組討論。

　　一、學會傾聽

　　在考場上，每個考生都有表達的欲望，都想爭得發(fā)言的機會來引起考官的注意，很少有人靜得下心來認真聽別人說什么，結(jié)果整場討論沒有思想的交匯與碰撞，每個人都在那里反復說著自己的想法，討論演變?yōu)殡S機匯報。這樣一來，即使有考生得到很多的發(fā)言機會，也不過是在反復地說自己的觀點，而不是在融合整個小組的智慧，也不算是成功的。成功的要具備一些典型的領導行為，能夠引導小組成員各抒己見，思想一次次交鋒碰撞，展現(xiàn)集體的智慧。

　　在典型的領導行為中，聆聽是基礎，只有認真仔細地聆聽別人的發(fā)言，才能夠捕捉到發(fā)言者的語言和非語言信息，領會發(fā)言者表達的內(nèi)容和意圖，有針對性地去對話、去引導，為自己掌控整個小組討論的節(jié)奏和內(nèi)容奠定基礎。傾聽不僅僅是用耳朵聽，更重要的是用心去聽，去設身處地地感受。不但要聽懂對方通過語言、行為所表達出來的東西，還要聽出對方在交談中沒有明確表達出來的、隱含的內(nèi)容。傾聽不僅是為了明了情況，也是為了建立良好的信任關(guān)心。

　　二、契約管理

　　無領導小組討論有明確的任務性和時間要求，而且參與討論的人數(shù)眾多，為了保證效率和任務的完成，在無領導討論開始的時候，需要明確討論要遵守的一些規(guī)范和時間上的安排。

　　在小組討論之前，要有時間的限定和管理，時間的設限遵循一個集體商定的原則，即組員都認可，設限主要強調(diào)時間的設限，但每個時間段的劃分必然有內(nèi)容上的任務為依托。如果能抓住這次機會，并能較為出色地完成這個任務，這無疑就會讓考官看到你在組織方面的一些能力，潛在地也給你提供了一個充當組織者的機會。同時，有效的時間管理還需要一個對整體進程有所了解的計時員，他直接影響著整個討論的有效進展。計時員的角色也非常的重要，希望考生要盡力抓住這個機會。