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PMP 主要針對 PMBOK 內容展開，結合實際項目案例，系統(tǒng)講解項目管理三大領域，幫助構建項目管理框架體系，教會如何在復雜多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。這個過程中不僅可以學習到項目開展過程中不同階段需具備的流程方法、工具技術等硬技能，還可以學到在保證相關方滿意為前提下，確保項目成功所必備軟技能(比如:談判、溝通、團隊激勵、問題解決能力等）
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大連立智教育總部
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大連項目管理協(xié)會于2003年注冊成立，是中國早注冊的地方性學術學會。2003年成立立智教育集團，2013年成立沈陽立智教育公司，是立智教育集團分公司。以向個人提供高端的項目管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、IT技術等國際認證服務、企業(yè)提供個性化定制的管理培訓解決方案為基礎，幫助企業(yè)搭建完善的人才培養(yǎng)體系。目前業(yè)務已經(jīng)拓展至全國，是中國項目管理專家委員會的發(fā)起單位之一，現(xiàn)已成為中國項目管理界的知名機構。在服務體系建設方面，推出在線教育，線上線下同時進行，為客戶提供更廣泛的選擇。
