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廣州企業(yè)文化塑造核心競爭力

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課時: 請咨詢

班型: 任意時段

班制: 小班

校區(qū): 德舜大廈 所有校區(qū)

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21名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
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【課程時間】2022年8月27-28日 

【課程地點】廣州

主講老師:潘老師

? 著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家

? 從事理論研究、企業(yè)運營、咨詢實踐30余年。

? 常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授,上海財大500強中心特約研究員

? 國際注冊管理咨詢師(CMC);

? 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員;

?中國EDP聯(lián)盟特聘教授,清華北大多家著名高校MBA常任特聘教授

課程大綱

導(dǎo)言:

1、見微知著:當(dāng)下面臨現(xiàn)實環(huán)境

2、結(jié)構(gòu)思考:企業(yè)運行基本循環(huán)

一、為什么:歷程反省與思維重啟

1、回到本原:支撐未來關(guān)鍵因素

2、歷程回顧:五大機會五大變化

3、內(nèi)生困境:民企文化基因剖析

4、他山之石:東西文化比較觀照

5、重審思維:后疫時代中國答案

6、道生本立:企業(yè)成長五大要點

二、做什么:慎終如始堅定方向

1、追求卓越必由之路

2、正本清源:底層邏輯頂層設(shè)計

3、由表及里:企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)

4、天命召喚:不忘初心方得始終

5、質(zhì)量文化:三重質(zhì)量差異競爭

6、服務(wù)文化:客戶滿意從何而來

7、組織文化:三種形態(tài)三種特征

8、系統(tǒng)提升:基本原則關(guān)鍵步驟

三、怎么做:篤行精微系統(tǒng)構(gòu)建

1、從無到有:文化建議三大步驟

2、取長補短:文化體系構(gòu)建提煉

3、潤物有聲:文化傳播主要渠道

4、與時俱進:文化特質(zhì)轉(zhuǎn)型升級

5、美成在久:文化落地推進方略

四、誰來做:厚積薄發(fā)提升素養(yǎng)

1、攘外安內(nèi):面對變化三種態(tài)度

2、旋面自?。翰涣夹膽B(tài)六種表現(xiàn)

3、臻于至善:領(lǐng)導(dǎo)境界三重狀態(tài)

4、行必有方:工作作風(fēng)三點關(guān)鍵

5、破繭成蝶:提升素養(yǎng)四項修煉


  • 大灣區(qū)

    地址:德舜大廈

    電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼

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  • 王老師

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    高端生產(chǎn)管理老師,精通生產(chǎn)全盤管理咨詢師,精通精益生產(chǎn)/精益管理/精細(xì)化管理/TPM/PMC/5S/BPC,國家注冊安全主任。曾在全球著名日本跨國集團太陽誘電株式會社工作多年,對現(xiàn)場管理有著極其豐富的理論和實踐相結(jié)合的管理經(jīng)驗。 詳細(xì)

  • 雷老師

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    香港大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、中山大學(xué)EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師。2016年被推譽為“實戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問,擁有二十八年生產(chǎn)/物料/采購管理和講授經(jīng)驗,融集歐美、中、港、臺多家企業(yè)管理經(jīng)驗。 詳細(xì)

  • 馬老師

    ?谷倉學(xué)院總顧問(小米生態(tài)鏈企業(yè))?曾任樂視大學(xué)副校長、京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心高級培訓(xùn)經(jīng)理?北京中關(guān)村人才協(xié)會培訓(xùn)委員會成員?中國(北京)電商人才促進中心發(fā)起人之一 詳細(xì)

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走進時代華商,比肩成長時代華商(股票代碼:838284),深耕MBA高端教育行業(yè)20載 擁有1000+國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)師資、六大精細(xì)化管理培訓(xùn)體系以及多項增值活動助推企業(yè)利潤倍增,被新華社《培訓(xùn)》雜志評為“卓越培訓(xùn)機構(gòu)”。平臺.上4萬學(xué)員、400家上市企業(yè)、9大校友聯(lián)盟及12大行業(yè)協(xié)會構(gòu)建高端人脈網(wǎng)絡(luò),是華南地區(qū)極活躍的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺。

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